Основное преимущество методологии Scrum — гибкость и адаптивность к изменениям, что делает её идеальным выбором для проектов с часто меняющимися требованиями. Kanban — это визуальная и гибкая методология управления проектами, основанная на принципах ограничения работы, снижения затрат и повышения качества.

Основной принцип методологии Scrum — ежедневные встречи, которые помогают команде оставаться в курсе текущего прогресса, выявлять препятствия и устанавливать задачи на день. Эти встречи способствуют быстрому обмену информацией между участниками команды, укрепляют командный дух и обеспечивают прозрачность в выполнении задач. Другие варианты, такие как непрерывное улучшение процессов и документирование, важны, но не являются основополагающими принципами именно в контексте Scrum. Строгая последовательность этапов также может противоречить гибкости, характерной для этой методологии.

Методология, о которой идёт речь, фокусируется на ограничении объёма текущей работы и использует визуальные инструменты для управления процессом. Это позволяет командам видеть прогресс на каждом этапе и активно управлять задачами.

Все перечисленные термины изначально относились к проектному управлению. Сейчас гибкие методологии могут применяться в разных направлениях. В таком случае то, над чем работает команда, для удобства может рассматриваться как проект.